在我国教育体系中，师范学校一直扮演着重要角色，为国家培养了大量优秀的**教师。然而，随着社会的发展和教育**的推进，师范学校的财务管理问题逐渐显现出来。那么，师范学校的财务管理到底如何呢？本文将从以下几个方面进行探讨。

一、师范学校财务管理的现状

1. 财务管理观念落后：在许多师范学校中，财务管理的观念仍然停留在传统的记账、核算阶段，缺乏对财务管理工作的重视，导致财务资源配置不合理，工作效率低下。

2. 财务制度不健全：部分师范学校的财务制度不完善，缺乏有效的内部控制制度，容易引发**、浪费等现象，影响学校的正常运行。

3. 资金来源单一：目前，我国师范学校的资金主要来源于国家财政拨款，其他渠道的经费来源较少，使得学校财务压力较大，不利于学校的长远发展。

二、师范学校财务管理的改进措施

1. 提高财务管理意识：师范学校应当加强财务管理观念的普及和培训，使全体师生都认识到财务管理的重要性，从而提高财务管理水平。

2. 完善财务制度：师范学校应建立健全财务制度，加强对财务工作的监督和**，确保财务工作的规范性和透明度。

3. 拓展资金来源：师范学校应积极寻求社会资源，加强与企业、社会团体等的合作，拓宽资金来源渠道，减轻学校财务压力。

4. 优化资源配置：师范学校应根据教育**的需求，合理配置财务资源，加强基础设施建设，提高教育质量。

师范学校的财务管理对于学校的发展具有重要意义。只有加强财务管理，优化资源配置，师范学校才能更好地培养优秀的**教师，为国家教育事业发展贡献力量。希望师范学校能够从现状出发，不断改进财务管理，引领我国教育发展。